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線下實體鞋店夾縫生存關店潮愈演愈烈

來源:鞋都網   時間:2019-06-23  我要投稿>>> 瀏覽量:675
業內人士表示,很多鞋企在行業紅利期單純依靠鋪貨模式獲得了增長,而電商的出現為消費者提供了更多可選品牌,與此同時更多國際品牌也在不斷進入國內市場,造成了嚴重分流,傳統鞋企實體店庫存壓力不斷加大。

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在2018年上半年,達芙妮凈關店450家,

千百度上半年凈減少91家自營零售店,

星期六旗下品牌連鎖店數為1491家,比2017年末減少98家。

關店打折實體鞋店為何夾縫中求生存?

業內人士表示,很多鞋企在行業紅利期單純依靠鋪貨模式獲得了增長,而電商的出現為消費者提供了更多可選品牌,與此同時更多國際品牌也在不斷進入國內市場,造成了嚴重分流,傳統鞋企實體店庫存壓力不斷加大。

同質化是讓國內各大鞋企頭疼的另一個問題。創新力的不足使得產品溢價空間有限,很多時候只能靠打折吸引消費者。目前,大多數統鞋履品牌都在努力轉型、多元化發展。調整店鋪體系、升級品牌形象、重視電商及年輕化、加速購物中心渠道建設等都是國內鞋履品牌尋找自救的辦法。

鞋企發力電商渠道頭頂退貨引流兩座大山

實體鞋店生存艱難,一部分原因是電商的興起,電商的分流直接影響了實體鞋店的銷售業績。

線上鞋店的銷售以及發展情況又怎么樣呢?

三年前,陳鵬成立了自己的公司,主要銷售單價400到700塊的男女皮鞋。從一開始,他就打定主意做線上銷售,如今已經和十幾個電商平臺合作,最好的一天賣出過900多雙鞋,三個月里就有了兩萬多名店鋪粉絲。

廣東省東莞市路易絲品牌管理有限責任公司總經理陳鵬:線下賣一雙鞋子可能只能賺四五十塊錢,線上相對來說還會多一點點,線上的成本又會低一點,因為在線下涉及到一些店租、人員員工成本。

線上運營、輕裝上陣,保證了穩定的利潤空間,陳鵬認為,這是他們和一些傳統品牌相比最大的優勢。但在這兩年,他發現行業中跑量的鞋店越來越多,其中一些店鋪每天可以賣出幾千甚至上萬雙鞋。

廣東省東莞市路易絲品牌管理有限責任公司總經理陳鵬:從這個行業來講,應該可能接近50%,有一些會選擇用這種方式,它們可能一雙鞋子賺個幾塊錢,就靠跑量,一天賣個幾千雙,過萬雙都有這個可能。

記者發現這樣的鞋店不在少數。按銷售單價粗略統計,這樣的鞋店每天可以達到幾十萬的營業額,遠超各大品牌鞋企旗艦店。而在一些業內人士看來,其中真正賺錢的商家并不少。



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